Vous souhaitez vendre votre service en ligne ou plateforme web et maximiser sa valeur ? Dealing-Room vous accompagne pour valoriser, orchestrer et finaliser la cession de votre plateforme de service en ligne avec succès.
Spécialistes de la cession de services en ligne depuis plus de 15 ans, nous mettons à votre disposition notre expertise, notre méthodologie éprouvée et notre réseau de plus de 20 000 repreneurs qualifiés pour vendre votre plateforme web, service numérique ou application en ligne dans les meilleures conditions.
Notre connaissance approfondie de la cession / reprise de services digitaux en France nous permet d'approcher des valorisations réalistes, en phase avec les attentes du marché et les multiples spécifiques au secteur des services numériques.
Nous savons qu'une cession ce n'est pas qu'un prix de vente et nous savons être inventif afin d'aligner les intérêt de chacun et dénouer les situations pour aboutir à un deal satisfaisant et valorisant pour chacun.
Nous comprenons les spécificités des services en ligne et valorisons votre activité sur des critères adaptés : utilisateurs actifs, engagement, récurrence des revenus et potentiel de croissance.
Nous avons l'oreille des dirigeants et entrepreneurs du web. Nous sommes agiles, tenaces et connaisseurs des points clés spécifiques à la cession de services numériques.
Nos données sur les transactions de services en ligne réalisées depuis 2008 et notre réseau de repreneurs qualifiés expliquent nos performances et notre compréhension fine des spécificités du secteur.
Notre rémunération est majoritairement basée sur une Commission au Succès, alignant parfaitement vos intérêts avec les nôtres.
Vous pouvez tenter de vendre via d'autres canaux en parallèle. Aucun engagement d'exclusivité dans nos Termes et Conditions.
Vous restez libre d'accepter ou refuser toute offre qui vous sera adressée.
Remplissez notre formulaire avec les informations clés sur votre service en ligne.
Notre équipe analyse votre dossier sur la base des premières informations communiquées et vous propose un premier échange.
Si votre dossier est accepté, nous signons un mandat de cession puis préparons ensemble les éléments pour la mise en vente.
Nous présentons votre service en ligne à notre réseau de repreneurs qualifiés, incluant investisseurs, groupes et éditeurs pouvant y voir une complémentarité ou un accélérateur de croissance.
Nous vous accompagnons dans les négociations pour obtenir les meilleures conditions et structurer l'opération de manière optimale.
Nous vous guidons jusqu'à la conclusion de la transaction notamment en travaillant l'acte de cession avec notre réseau d'avocats spécialisés en M&A.
L'évaluation d'un service en ligne repose sur plusieurs critères : le modèle économique (abonnement, freemium, publicité, commission), la récurrence et prévisibilité des revenus, le nombre d'utilisateurs actifs et leur engagement, les taux de conversion et de rétention, et la capacité de monétisation. Pour les services basés sur l'abonnement, les multiples sont généralement plus élevés en raison de la récurrence des revenus. Sont également évalués la technologie sous-jacente, la propriété intellectuelle, les barrières à l'entrée et le potentiel de croissance. Ces différents facteurs permettent d'établir une valorisation réaliste et adaptée à votre service spécifique.
Pour un dossier de cession complet, vous devrez préparer : les états financiers (bilans, comptes de résultat), les statistiques d'utilisation (utilisateurs actifs, taux d'engagement, conversion), les métriques de croissance et d'acquisition, les contrats clients/utilisateurs et partenaires, la documentation technique, les éléments relatifs à la propriété intellectuelle (marques, brevets, droits d'auteur), et une présentation de l'équipe. Pour les services par abonnement, une analyse de cohorte et des taux de rétention sera particulièrement valorisée. Nous vous guidons dans la préparation de ces documents et dans la mise en valeur des atouts spécifiques de votre service.
La fiscalité applicable à la cession d'un service numérique dépend de plusieurs facteurs clés. Tout d'abord, le type de cession joue un rôle crucial : la vente de 100% des parts, du fonds de commerce ou d'un actif spécifique implique des traitements fiscaux différents. La durée de détention est également déterminante, pouvant ouvrir droit à des abattements progressifs. Par ailleurs, la situation personnelle du cédant peut avoir un impact significatif. Par exemple, un départ à la retraite peut donner lieu à des exonérations ou abattements spécifiques. Il est donc essentiel d'analyser chaque cas individuellement et de se renseigner en amont pour déterminer le régime fiscal le plus avantageux et optimiser la transaction.
Contrairement à l'idée reçue, le prix de cession d'un service en ligne ne se limite rarement à un versement unique. En réalité, afin d'aligner les intérêts de chaque partie, il existe de multiples façons de structurer le paiement. La formule la plus courante combine un paiement initial (généralement 70-80% du prix total) avec un complément de prix (earn-out) conditionné à l'atteinte d'objectifs sur 1 à 3 ans. Ce complément peut prendre différentes formes : un pourcentage du chiffre d'affaires futur, des paliers liés à la rétention des utilisateurs, ou l'atteinte de jalons techniques spécifiques. Dans certains cas, une partie du paiement s'effectue sous forme de participation au capital ou de redevances sur les revenus, particulièrement pour les services innovants encore en phase de développement. Cette flexibilité dans la structure du prix permet non seulement de partager les risques, mais aussi de valoriser pleinement le potentiel futur du service tout en sécurisant un montant substantiel dès la signature.
La protection de la confidentialité est essentielle pour éviter d'inquiéter clients, collaborateurs et partenaires. Notre processus commence par une présélection rigoureuse des acquéreurs potentiels : nous qualifions minutieusement chaque candidat repreneur sur sa capacité financière, sa stratégie d'acquisition et sa compréhension de votre secteur. Une fois le candidat repreneur qualifié, la signature d' un accord de confidentialité (NDA) constitue un prérequis pour encadrer les échanges et l'accès à la documentation. Ce n'est qu'après validation de ces étapes que nous accordons l'accès à notre dataroom virtuelle sécurisée. Cette approche progressive garantit que seuls les candidats sérieux et légitimes accèdent au dossier, minimisant ainsi les risques.
Le transfert des éléments techniques dépend de votre configuration actuelle. Lorsque les noms de domaine et l'hébergement sont isolés chez un prestataire, la solution la plus simple consiste souvent à modifier les informations de facturation au nom du repreneur qui devient ainsi le nouveau propriétaire. Des prestataires comme OVH proposent également des fonctionnalités de transfert facilitées permettant de basculer l'intégralité d'un compte vers un autre compte client sans interruption de service. Pour les infrastructures cloud (AWS, Google Cloud, Azure), certains fournisseurs offrent des processus de changement de propriété avec validation par les deux parties. Dans les cas où ces options ne sont pas disponibles, une migration technique complète devient nécessaire.
Après 6 ans à développer notre plateforme de mise en relation, nous cherchions un repreneur partageant notre vision. Dealing-Room nous a accompagnés tout au long du processus, de l'évaluation jusqu'à la négociation finale. Leur réseau de contacts nous a permis de trouver l'acquéreur idéal.
La cession de mon service en ligne était une étape importante que je redoutais, notamment pour la complexité juridique. L'équipe de Dealing-Room a parfaitement géré les aspects techniques et contractuels, permettant une transition en douceur pour mes clients et une valorisation qui a dépassé mes attentes.
Nos experts sont disponibles pour évaluer votre activité et vous accompagner vers une transaction réussie.