Articles & Guides
Guides pratiques et conseils d'experts pour réussir votre projet de cession ou reprise
Cession d'une société : les formalités post-reprise
Reprendre une société ne s'arrête pas à la signature : enregistrement de l'acte, inscription du transfert au registre des mouvements de titres, mise à jour des statuts et du dirigeant via le guichet unique, déclaration des bénéficiaires effectifs, le tout dans le mois.
Cession de site, marque ou nom de domaine : formalités
Vendre un nom de domaine, une marque, un site ou une application sans vendre la société ni le fonds est un montage fréquent dans le digital, et pourtant le plus libre dans son formalisme. Peu de formalités administratives, mais une particularité : la TVA sur le prix.
Information des salariés en cas de cession : réforme 2026
Dans les PME, les salariés doivent être informés du projet de cession avant que la vente ne soit conclue. Cette obligation, méconnue de nombreux dirigeants, conditionne directement le calendrier de la transaction et sa sécurité juridique.
Primo-repreneur : les pièges du cahier des charges idéalisé
Critères incompatibles, questions prématurées, influence de l'entourage, fenêtre temporelle : analyse des biais récurrents chez le primo-repreneur et méthode pour aborder un dossier efficacement.
Suggestions et commentaires sur Google Docs
Guide pratique pour relire et annoter un document sur Google Docs : suggestions de modifications, commentaires et bonnes pratiques pour travailler efficacement sur un document partagé.
RGPD et cession / reprise : que deviennent les données clients ?
Le RGPD encadre précisément le transfert des données clients lors d'une cession. Obligations du cédant, due diligence du repreneur : le guide complet selon le type de transaction.
Faux acquéreur, vrai espion : protégez vos données en M&A
Derrière l'apparente sincérité d'une approche de rachat peut se cacher une stratégie d'espionnage redoutable. Apprenez à identifier les signaux révélateurs du faux-repreneur et à protéger vos informations stratégiques.
Préparer une dataroom efficace pour céder son activité
Une dataroom bien construite accélère le processus de cession, réduit les allers-retours et renforce votre crédibilité auprès des repreneurs. Ce guide vous accompagne pas à pas dans la constitution d'une documentation complète et structurée.
Cession des titres : la clause d'ajustement du prix de cession
Dans l'univers des acquisitions d'entreprises, la clause d'ajustement du prix de cession constitue un mécanisme essentiel pour sécuriser la transaction et garantir l'équité entre cédant et repreneur. Cet article explore les fondements de ce dispositif clé, ses modalités d'application et son importance particulière dans le secteur du numérique.
Conseil M&A vs Broker M&A : les différences clés
Dans l'univers des fusions-acquisitions, deux profils d'intermédiaires coexistent avec des approches fondamentalement différentes. Distinguer clairement le rôle du conseil M&A de celui du broker M&A permet aux entrepreneurs d'affiner leur stratégie et de choisir le partenaire adapté lorsque naît leur intention de céder (cédants, vendeurs) ou de reprendre (repreneurs, acheteurs), et ce particulièrement dans le secteur du numérique où les spécificités liées à la transmission des éléments d'exploitation nécessitent une expertise dédiée.
Comptes courants d'associé : leur impact sur la cession
Si vous envisagez de céder vos parts sociales ou vos actions dans une société, vous vous interrogez probablement sur le devenir de votre compte courant d'associé. En tant que candidat repreneur d'une société débitrice envers un ou plusieurs de ses associés, vous comptez sûrement exiger dans la LOI un engagement des cédants sur l'abandon pur et simple de leurs créances, mais sachez que ce n'est peut-être pas la meilleure piste pour rapprocher les intérêts, y compris les vôtres. Dans cet article, nous rappelons les mécanismes du compte courant d'associé, et explorons le sort qui peut lui être réservé lors d'une cession/reprise des titres.
La location-gérance d'un fonds de commerce électronique
La location-gérance est un contrat par lequel le propriétaire d'un fonds de commerce (le bailleur ou le loueur) confie la gérance de son fonds à un tiers (le locataire-gérant) aux risques et périls de ce dernier et ce moyennant le paiement au bénéfice du bailleur d'un loyer appelé redevance.
Durée du séquestre & étapes clés - cession fonds de commerce
Lors d'une cession de fonds de commerce, le prix de vente est séquestré pendant plusieurs mois. Ce guide détaille obligations du repreneur et du cédant, les mécanismes légaux, les délais et les leviers pour accélérer la libération des fonds.
Partager son accès Google Search Console à un tiers
Tutoriel illustré en 6 étapes pour partager un accès en lecture seule à votre Google Search Console si un candidat repreneur le demande, et le retirer une fois la négociation close.
Tutoriel : rendre son profil LinkedIn visible
Tutoriel illustré en 6 étapes pour rendre votre profil LinkedIn visible par les cédants, le renseigner dans votre fiche de cadrage et revenir en arrière à tout moment.
Valorisation : êtes-vous facilement délogeable sur votre marché?
Je ne vais pas lister ici les multiples critères à prendre en compte dans l'évaluation d'une entreprise, mais rappelons tout de même le b.a.-ba : la valorisation financière d'une entreprise (cela vaut pour un e-commerce ou un business) s'établit essentiellement par rapport à ses futurs revenus potentiels.
Peut-on valoriser une activité digitale sans une forte expertise des métiers du web ?
Il est parfois difficile pour un Repreneur, qui hésite à franchir le pas, de savoir si une acquisition portera ses fruits, car au final, la charge de la preuve lui appartiendra. Qu'il s'agisse d'une société en quête de croissance externe ou d'un entrepreneur individuel à la recherche d'un nouveau projet, un Repreneur se pose toujours la même question quand il commence à étudier de près un dossier de cession : « n'est-ce pas trop cher? ».
Le “Syndrome de l'Imposteur” chez le repreneur d'entreprise
Reprendre une entreprise peut être une expérience passionnante et enrichissante. Cependant, pour de nombreux repreneurs, à l'instar des créateurs d'entreprise, une telle aventure entrepreneuriale s'accompagne également d'une série de doutes et d'inquiétudes, de stress et d'inconfort. L'un des défis psychologiques les plus courants rencontrés par le repreneur est le Syndrome de l'Imposteur. Le risque d'être rattrapé par ce syndrome se développe beaucoup plus fréquemment chez les repreneurs plutôt que les créateurs, d'autant plus souvent chez les repreneurs dont la carrière professionnelle antérieure à la reprise, s'est effectuée au sein d'une toute autre industrie que celle à laquelle appartient l'entreprise rachetée par le repreneur.
Amortissement du fonds de commerce : prolongé jusqu'en 2029
La loi de finances 2022 a introduit une mesure exceptionnelle mais relativement méconnue pour soutenir la reprise économique : elle permet l'amortissement fiscal du rachat d'un fonds de commerce. C'est une véritable opportunité pour les TPE rentables, qui peuvent ainsi réduire le coût réel de leur acquisition de 15% à 25%, en fonction de leur niveau d'IS. Lorsque l'on sait qu'en temps normal, le rachat d'un fonds de commerce n'est pas amortissable, cette mesure prolongée jusqu'en 2029 peut être un tremplin pour se lancer.
Cession de titres, de fonds ou d'actif : le comparatif
Céder les titres d'une société, un fonds de commerce ou un actif isolé n'engage ni les mêmes responsabilités, ni la même fiscalité, ni le même calendrier. Aperçu de l'incidence de chacun des montages, et ce qu'ils changent pour le cédant comme pour le repreneur.
Partager un accès Google Analytics en lecture seule
Tutoriel illustré en 7 étapes pour partager un accès en lecture seule à votre compte Google Analytics si un candidat repreneur le demande et le supprimer en fin de processus.